Du Comité de directeurs à l’équipe de direction : comment accélérer la transformation ? Matinée du 23 Février

Pour être plus efficace, plus solide et proactive, l’entreprise connaît aujourd’hui de plus en plus de changements au sein même de sa structure.

Les membres de Comex et de Codir sont alors régulièrement sollicités pour sponsoriser des projets, en valider les principaux livrables et apporter une vision globale.

Bien qu’ils soient composés d’éléments brillants, ces cercles voient souvent leur efficacité limitée par une donnée simple : leurs membres ne forment pas une équipe. Les préférences, les points de sensibilité ou de susceptibilité des autres membres sont autant d’inconnues qui les incitent à ne compter que sur eux.

Mais dans des organisations complexes et mondialisées, la pertinence d’un individu isolé ne suffit plus. La mise en place d’un changement durable suppose l’intelligence et la mobilisation d’un collectif. Cette réalité pose plusieurs questions :

. Comment renforcer la cohésion d’une équipe de direction ?

. Comment amener ses membres à se faire confiance ?

. Quels leviers mobiliser pour développer la compréhension mutuelle et la capacité à travailler ensemble ?

Inspirée des travaux de William Marston, la méthode du D.I.S.C est un levier intéressant pour développer les équipes de direction. Elle permet à chacun des membres d’être au clair sur ses préférences naturelles, mais également de voir les caractéristiques que l’équipe peut mobiliser, collectivement, pour accélérer et réussir la transformation.

Yuman vous convie le 23 Février dans ses locaux, dès 8h30, à une matinée pour évoquer avec vous ce sujet.

 


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