Quel manager en 2020 ? (évènement terminé) - YUMAN
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Quel manager en 2020 ? (évènement terminé)

INTELLIGENCE COLLECTIVE, AGILITÉ, COLLABORATIF…

Don’t be a star, be a galaxy !

« Les décisions ne sont pas suivies d’exécution », « Beaucoup d’énergie est dépensée pour un faible impact »,  « Les rôles et responsabilités ne sont pas clairs », « Les processus ne sont pas efficaces. » (verbatim de managers)

Pourquoi le management est-il aussi inadapté aux enjeux stratégiques ? Pourquoi un tel sentiment d’impuissance quant à contribuer aux changements ? Pourquoi tant de managers talentueux et motivés se sentent-ils en décalage avec des stratégies que seuls 5% des collaborateurs sont capables d’énoncer ? (Harvard Business Review, 2013)

Le monde change de paradigme et pourtant des modèles de leadership de plus en plus inopérants continuent d’être promus.

POURQUOI ?

Ce monde aujourd’hui connecté, rapide, incontrôlable, complexe, imprévisible et paradoxal le sera encore davantage en 2020.

Alors comment doivent évoluer les compétences et les pratiques managériales, et dans quel type d’organisation ? Comment repenser la gouvernance et la stratégie à l’heure où l’agilité et de nouveaux leviers de création de valeur font la différence ?

« Don’t be a star, be a galaxy » : c’est ainsi que Peter Gloor (chercheur au MIT Center for Collective Intelligence) invoque à une approche différente du management : vulnérable et sans égo, inspiré par un but supérieur, loin des jeux de pouvoir, et collaboratif.

Des leaders qui inspirent par leur vision holistique, qui engendrent la confiance au sein de l’organisation et dont l’unique victoire est celle d’aider les autres à grandir et à réussir.

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Comment accompagner les managers actuels vers ces nouvelles formes de management ? S’agit-il de faire évoluer les « soft skills » ? de changer les processus ? les modes de décision ? l’organisation ? Si les managers ont besoin d’alterner postures collaboratives et directives, comment identifier les styles adaptés aux situations ? Quels sont les freins en internes et comment les lever ?

Si les paradigmes managériaux doivent évoluer, il est clair que les méthodes permettant ce changement doivent elles aussi être différentes, porteuses de ce changement par l’expérience qu’elles font vivre.

Nous vous donnons rendez-vous pour une matinée de travail dédiée à ces questions, et partagerons avec vous des expériences de transformations managériales avec -entre autres- le témoignage de PSA, engagé dans un programme de refonte du management.

Laurent SAUSSEREAU – PDG de Yuman

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